In der Arbeit mit anderen Menschen, besonders in Führungspositionen oder im pädagogischen Bereich, geht es oft darum, Verantwortung zu übernehmen, aber auch darum, den anderen Freiräume zu lassen. Doch wie gelingt es, die Autonomie der anderen zu respektieren und gleichzeitig den Raum zu geben, den sie brauchen, um zu wachsen und sich zu entwickeln?
Dieses Seminar zeigt, wie Autonomie ausgehalten und Freiräume geschaffen werden können, ohne den Überblick zu verlieren. Als Führungskraft, Pädagog·in oder Berater·in geht es darum, die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen zu finden und den Prozess der Selbstständigkeit zu unterstützen, ohne sich selbst zu verlieren.
Vertrauen in die Autonomie der anderen aufzubauen und in schwierigen Momenten loszulassen. Freiräume zu schaffen, die zu mehr Eigenverantwortung führen, ohne die notwendigen Ziele aus den Augen zu verlieren. Den richtigen Rahmen zu bieten, um Entwicklung und Selbstständigkeit zu fördern, ohne zu übersteuern. Die eigene Führungsrolle so zu definieren, dass sie sowohl Unterstützung als auch Freiraum ermöglicht.
Autonomie fördern und Freiräume schaffen: für mehr Selbstständigkeit und Entwicklung.
Für alle, die die Autonomie ihrer Mitarbeiter·innen, Schüler·innen oder Klient·innen respektieren und gleichzeitig Verantwortung übernehmen wollen. Für alle, die Schwierigkeiten haben, Freiräume zu gewähren, aus Angst, den Überblick zu verlieren. Für alle, die ihre Führungsposition so gestalten möchten, dass andere eigene Entscheidungen treffen können. Für alle, die den Prozess der Selbstentwicklung bei anderen unterstützen möchten, ohne sie zu kontrollieren.
Führungskräfte und Teamleiter·innen · Pädagogische Fachkräfte und Lehrer·innen · Berater·innen und Coaches · Menschen, die Verantwortung für andere übernehmen und gleichzeitig deren Selbstständigkeit fördern möchten
Termin und Preis richten sich nach dem jeweiligen Anliegen und werden im persönlichen Gespräch festgelegt.